- Progect Managment Consulting
PMC di un padiglione ospedaliero, Ospedale Giannina Gaslini
- IRRCS Gaslini
- Genova, Italia
- Progect Managment Consulting
- 2023 - 2030
Oggetto
- Progettazione definitiva, esecutiva, realizzazione di un padiglione ospedaliero, manutenzione straordinaria di ristrutturazione/rifunzionalizzazione di altri padiglioni deputati ad attività sanitarie e servizi complementari, gestione dei servizi di har
Attività Svolte
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PMC, Contract Management, gestione Qualità, Pianificazione e Controllo.
Descrizione
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Seingim, su incarico di Concessionario e RTI Costruttori, gestisce le attività di Project Management Consulting in compliance con le prescrizioni del Capitolato Prestazionale di Project Management a base di gara. In particolare, i servizi offerti sono finalizzati alla creazione e gestione di procedure e strumenti operativi dedicati al Quality Management, Risk Management, Project Planning e Time and Cost Control. La cui corretta gestione è fondamentale, nell’ambito di progetti complessi e di lungo sviluppo, per assicurare il raggiungimento degli obiettivi prefissati in termini di Costi, Tempi, Qualità e Sicurezza.
L’intervento dell’ospedale pediatrico Gaslini, finanziato attraverso il Partenariato Pubblico Privato (PPP), con la costruzione di un nuovo padiglione e la ristrutturazione di alcuni padiglioni esistenti, mira a superare l’attuale garantendo la conformità alle migliori pratiche e agli standard in ambito sanitario.
