Management
Gestione e Controllo dei progetti
- Piano di Esecuzione del Progetto
- Controllo che gli obiettivi e i requisiti del cliente siano raggiunti
- Organizzazione e controllo del progetto (funzioni / responsabilità)
- Organizzazione e gestione del personale necessario (attività e amministrazione)
- Gestione delle comunicazioni
- Gestione della tempistica e rapporti avanzamento
- Gestione dello scopo di fornitura
- Gestione dei rischi di progetto
- Gestione degli ambiti Salute, Sicurezza, Ambiente e Qualità
- Gestione del Controllo Documentale
- Resoconto Stati di Avanzamento ed Incontri Manageriali
- Organizzazione ed emissione dei verbali degli incontri
- Relazione di Chiusura Progetto
- Revisione delle consegne documentali di progetto dei fornitori
Gestione della Pianificazione e della Programmazione
- Pianificazione Principale (Ingegneria, Approvvigionamento, Costruzione, Avviamento)
- Obiettivi temporali principali (date critiche)
- Programmazione delle attività d’ingegneria (incluse quelle di fornitori e terzi)
- Programmazione degli acquisti
- Programmazione dettagliata delle costruzioni e montaggi
- Programmazione delle consegne documentali
- Controllo della programmazione del contratto
- Rapporti degli stati di avanzamento di progetto
Gestione e Controllo dei costi
- Struttura della ripartizione dei costi
- Ripartizione della stima di progetto per singoli pacchetti di acquisto e per voci di costo
- Controllo ordini
- Controllo delle fatture rispetto ai costi assegnati
- Controllo dei costi con riferimento alle proiezioni dei costi finali previsti
- Stime dei flussi di cassa
- Relazioni sulla gestione dei costi
- Gestione reclami (controlli/relazioni)
- Stima dei costi dovuti alle variazioni dei prezzi
Gestione Acquisti/ Approvvigionamenti
- Strategia e piani d’appalto
- Specifiche d’ingegneria e definizione d’offerta
- Controlli/Verifiche/Monitoraggio fornitori
- Invio richiesta d’offerta ai fornitori
- Raccolta delle offerte tecnicamente valide
- Incontri di valutazione tecnica/chiarimenti delle offerte
- Confronto tecnico-commerciale delle offerte e preselezione dei fornitori
- Valutazione commerciale dettagliata dei pacchetti d’offerta selezionati
- Rapporto finale di confronto commerciale e raccomandazioni per la selezione offerente
- Preparazione ed Emissione ordini di acquisto e dei contratti
- Gestione dei fornitori con eventuali ispezioni
- Gestione e Controllo delle deviazioni
- Revisione della documentazione del fornitore, approvazione, consegna finale (resoconto)
- Resoconto sullo stato di avanzamento dei contratti
- Gestione del programma di pagamento dei fornitori
- Controllo delle fatture dei fornitori e gestione dei pagamenti
- Ispezione delle spedizioni (controllo e accettazione del materiale e delle attrezzature)
- Coordinamento della logistica, gestione della spedizione e relativo rapporto
- Controllo d’ingresso cantiere per attrezzature e materiali
- Gestione del magazzino di cantiere
Gestione e Controllo delle Costruzioni e Montaggi
- Pianificazione, Gestione delle costruzioni, Controllo dell’avanzamento ed Amministrazione del sito
- Analisi di costruibilità, Piano e Procedure dell’esecuzione delle costruzioni
- Piano e controllo della qualità con verifiche sulla conformità delle costruzioni
- Definizione e Supervisione dell’organizzazione del sito e responsabilità
- Controllo del Materiale in sito, Aree di consegna e Gestione della Protezione del sito
- Procedure per la Gestione delle Emergenze ed Evacuazione e redazione del Piano di Primo Soccorso
- Supervisione tecnica durante la preparazione e lavori di costruzione del sito
- Preparazione pianificazione, aggiornamento e supervisione delle attività di costruzione e montaggio
- Coordinamento delle attività delle imprese di costruzione e di installazione
- Redazione e coordinamento dei piani correttivi per i ritardi
- Supporto alla Direzione Lavori in merito alle analisi per ordini di modifica
- Gestione, Organizzazione e Aggiornamento della documentazione tecnica di cantiere
- Coordinamento ispettori/verificatori ed approvazione stati di avanzamento/ completamento dei lavori
- Valutazione delle politiche amministrative e di supervisione utilizzate dai fornitori
- Monitoraggio del progresso degli appaltatori sulla base dei loro rapporti
Gestione completamento del progetto
- Gestione delle procedure di consegna
- Sviluppo e gestione delle liste di controllo/ azioni finali
- Gestione per la rettifica e ricontrollo della esecuzione delle azioni
- Gestione della documentazione “Come Realizzato” per tutte le discipline
Gestione dell’avviamento verifiche di accettazione
- Piano dell’avviamento
- Esecuzione dell’avviamento
- Coordinamento della messa in servizio
- Coordinamento dell’esecuzione delle prove
- Piano delle verifiche di accettazione
- Esecuzione delle verifiche di accettazione
- Rapporti delle verifiche di accettazione